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            如何提高加氣塊磚生產效率

            文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2019/11/7     瀏覽次數:    

              如何提高加氣磚生產線管理,從而帶動生產效率的提升。生產管理核心就是對生產時間的安排。生產過程的時間組織,即工序在時間上的結合方式問題。 其 基本要求有兩點:一是盡可能縮短非生產時間間隔或等待,以縮短生產周期,提高班,日產量;二是生產時間要均衡化,提高均衡生產水平,以改善工作質量,制品 質量并保護設備。

            合肥加氣塊磚

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              一,了解加氣塊磚的生產工藝流程:這是一個有意進入加氣磚行業的投資者必需了解的,可以說以上總結的幾點都是因為客戶對生產工藝流程不很了解而導致的。 想要到達理想的生產產量,投資者必需了解免蒸加氣塊磚的生產流程,了解各個環節需要的器械操作和操作重點,從而對人工的分配、輔助器械的使用等做到心中有 數。
              二,做好生產操作規劃:一個好的生產操作規劃能夠幫助投資者大限度的利用已有資源,實現“人盡其才,物盡其用”,從而大大提高整體的生產效率。一個 好的生產操作規劃不僅僅應該包括用幾個人,更應該包括一天、一個周期的每個時間段每個工人的主要工作和需要使用哪些輔助器械,合理安排,把沖突的器械和人 工安排排開。這樣不僅能夠使得生產井井有條,也能夠在提高生產效率的同時工人時刻處在好的狀態。
              三,輔助設備、基礎設施的配套工作也做好,具體可以參考,大家都知道想要提高生產效率機械化、自動化是不二的選擇,而這些輔助的器械就能夠實現,如果有條件的客戶還可以通過建設簡易的軌道使生產更加的自動。
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